波司登始创于1976年，是以羽绒服设计、制造与销售为主营业务的多品牌综合服装经营集团，这个彼时默默无闻的国货品牌如今在业内已独树一帜。根据国际五大品牌价值评估权威机构之一Brand Finance 公布的“2021全球最具价值服饰品牌排行榜50强”，波司登首次入选，是增速第三的品牌，增长高达39%。值得注意的是，在这一榜单中，专业羽绒服品牌只有波司登和Moncler入选。作为民族品牌，波司登凭借其产品品质、品牌、渠道、供应链等多方面的创新实现规模全球领先。

要永远聚焦以羽绒服为核心的主业，坚持品牌引领的发展模式，在自己擅长的领域精耕细作，创新顾客价值，拥抱数字经济，致力于成为全球消费者首选的羽绒服品牌。在品牌创始人、集团董事长高德康看来，不管过往经历了多少磨炼，重要的是如今波司登积极实施名牌发展战略，正踏踏实实地走出了一条民营企业实施名牌战略的成功之路。

作为最重要的功能性需求，波司登在防寒保暖方面不断深耕，建立行业壁垒，在蓬松度和充绒量这两个最重要的保暖指标上做到卓越。1995年起，波司登率先将含绒量突破90%，高于国家标准，波司登高端产品采用的羽绒蓬松度最高可达1000，而此前以保暖功能著称的加拿大鹅蓬松度也只有625。同时，在羽绒的选取上也颇为讲究，在波兰、匈牙利、捷克、中国的全球羽绒产地，甄选胸腹之间上等大朵羽绒，做到了奢侈品级别。在满足防寒保暖需求之外，世界级的波司登还不断满足不同寒冷环境的需求，做了非常多材料和工艺上的创新和尝试。

品质升级以外，在当今零售模式深刻变革的背景下，波司登顺势而为，拥抱数字化变革，优化渠道和供应链，更精准满足市场消费需求，提升消费体验。世界最高的山峰上，地球最冷的极地上，人类最卓越的比赛中，波司登都已经留下了自己的身影。作为民族品牌，波司登羽绒服也助力冬奥、登山、极地考察等多项民族事业。品牌力不断提升的同时，民族品牌走向国际大放异彩。

波司登创始人、董事局主席兼总裁高德康先生

国潮迎来“黄金时代”

2018年以来，波司登回归创业初心，明确了“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向，深挖波司登“大品牌、好品质、羽绒服代名词”的品牌基因，以创业之初“品牌引领”的发展模式，链接时代趋势，带动渠道、产品、零售、供应链等系统发力，先后在纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周发布时尚大秀，参加“中国品牌日”，入选央视“强国品牌工程”，品牌势能全面引爆，在微信、微博、抖音等新媒体、自媒体、社交媒体上，越来越多时尚人士和时代消费者为波司登点赞，波司登品牌第一提及率、净推荐值、美誉度等稳居行业第一。2020年，波司登实现羽绒服规模总量全球第一。

2018年至2020年，波司登主要经营指标连年高升。2018年，波司登全年营收首次超百亿；2020年，达到了135.17亿元。2021/2022财年，波司登6个月营收已经达到了53.9亿，相比去年同期上涨15.6%。去年天猫双十一，波司登集团品牌羽绒服全渠道销售额27.8亿，品牌羽绒服线上零售金额较去年同期增长约50%以上，增速远超去年同期。

近年来，波司登深挖品牌产品力与创新力，紧跟消费者需求的变化，全方位整合国际优势资源，以领先的设计理念、新兴科技和创新工艺，不断提升产品品质、科技含量和时尚度，努力在自己最擅长的领域，盯住一个品类，做到全球领先，例如：携手前Ralph Lauren设计总监Tim Coppens、师从山本耀司的Ennio Capasa、前路易威登、纪梵希主设计师Antonin Tron在内的美国、法国及意大利三大国际设计师，发布“波司登国际设计师联名系列”；和法国国宝级设计大师高缇耶发布联名系列；和殿堂级设计大师高田贤三发布联名系列；与迪士尼及漫威的IP联名合作，推出一系列令人耳目一新的联名款和高端户外系列产品。

波司登聚焦尖端产品研发，不断引领产品向上突破，其专业保暖系列助力中国南极科考队开展第36次、第37次、第38次南极科考任务，登峰系列助力2020珠峰高程测量登山活动，荣获“中国优秀工业设计奖”金奖，产品创新让波司登真正具备了全球领先的专业实力。

2021年11月，波司登从“羽绒服专家”认知出发，在登峰1.0的基础上，再推“100%中国原创顶配羽绒服”登峰2.0系列。登峰2.0系列不仅在羽绒、面料、辅料、工艺、科技等方面实现全新突破，还将北斗卫星导航定位技术和5G通信技术融为一体、选用中国航空智能调温材料，实现了“中国北斗卫星导航系统”、航空技术材料在羽绒服领域的首次应用，波司登用绝对的科技实力证明波司登足以比肩国际大牌。

2021年10月，波司登用中国首个沉浸式主题大秀呈现“风衣羽绒服”的风采，生动演绎波司登风衣羽绒服的独特魅力。风衣羽绒服既是波司登融合东西方文化与功能的范例，也为中国品牌在时尚领域获得更多话语权提供了强大助力，赢得了众多消费者的喜爱，一经上市一衣难求。

波司登品牌负责人表示：“国潮热度经久不息，这是我国加快从服装制造强国向世界时尚强国跨越的强烈信号。未来已来，国货品牌迎来‘黄金时代’。”

首先，随着国货消费品牌的崛起，消费者对中国品牌的关注度越来越高，国货品牌无疑是迎来了国货崛起的黄金时代，像波司登这类拥有高口碑的老牌国货正在经历着前所未有的发展机遇。因为我国拥有14亿人口的庞大市场，又有4亿多中等收入群体，为形成超大规模消费市场奠定了人口基础。而超大规模消费市场，又将释放源源不断的消费潜力。国货品牌的市场大本营是国内，中国庞大的国内消费市场足以支撑国货品牌保持高速发展。未来，在构建以国内大循环为主体、国内外双循环相互促进的新发展格局的大背景下，国货品牌将面临更广阔的发展机遇。

其次，Z世代群体的崛起也是国货品牌发展的一大机遇，这一群体的购物渠道越来越多元化，从线下到线上，从传统电商平台到视频直播，消费与销售的渠道、方式、理念在消费端与供给端的高度互动中不断进化。这其实对品牌进一步提升渠道质效、打通线上线下新零售提出了更高的要求。

最后，企业应加强产品研发创新、时尚设计创意，紧抓品质、品牌和核心技术能力，从产品层面和精神层面力求满足新的需求，利用好本土品牌对本土消费者消费习惯的洞察优势，指引品牌进行升级，创造新的价值，以触发消费者对品牌的共鸣。

高端化、数字化赋能商业

“十四五”纲要提出，中国要提升在自主品牌影响力和竞争力，率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费领域培育出属于中国的高端品牌。对于品牌高端化的趋势，高德康认为：“一个品牌的国际化，从来不仅仅是产品或者渠道，更是品牌影响力、人才、资本、产能、市场等多种生产要素的跨国流动和资源配称。尽管，波司登在国际化方面也进行了一些探索，但是，波司登距离国际品牌还有一定的距离。”他表示，希望通过未来5-10年的努力，以全球视野高点定位“中国制造”，用产品深度支撑品牌高度，进一步提高波司登的国际影响力，真正让品牌站上价值链核心节点，为全球消费者提供具有“高”和“值”体验的中国好产品，助推中国服装产业向高端制造迈进。

产品质量、设计、品牌、价格等都是影响消费者购买决策的重要因素。互联网时代下，消费者面对爆炸式的信息，有口碑、有声量、有信誉的品牌就成为了消费者购买产品时的重要考量。同时，互联网也让消费者的圈层属性变强，消费属性也更加千人千面，国风、潮流、原创设计、价格、质量等等标签都会成为消费者购买产品时的重要考量因素。但是，单一的属性并不能驱动完成消费者的最终购买决断。在消费者心中，设计、品牌、价格、质量等因素并不是单一存在的，他们往往会综合考量几个最重要的因素后完成最终的购买决断。“从品牌的角度考虑，无论消费者考量何种因素，最根本的还是产品优质。只有产品优质，才能更好地驱动品牌、设计、价格的综合造势，才能吸引到更多的消费者，触动购买。” 波司登品牌负责人在采访中表示。

数字化能力，是企业创新发展的基础能力，也是面向未来最确定的趋势和机遇。这几年来，波司登加速推进智能制造升级和数字化转型。波司登独立研发了拥有自主知识产权的软件系统和大数据中心，建成了服装行业最先进的智能制造生产基地和智能配送中心，实现所有设备的互联互通并实时和市场信息链接，商品一体化、全国一盘货，快速精准服务用户需求，波司登供应链智能化程度和快反能力遥遥领先于行业水平。在经历疫情之后，波司登加速推动数字化落地应用到企业经营管理全过程，聚焦新零售能力建设、商品快反能力建设和顾客研究，打通“人货场”“产销存”，提升科学决策能力和经营效益。

从整个价值链端到端审视企业，波司登数字化负责人表示：“当前，企业数字化改革已进入深水区，聚焦“用户、零售、商品”，是未来波司登数字化转型的发力点。”

品牌年轻化新格局来袭

年轻人永远是时代的潮流。品牌发展要面向未来，就要永远面向年轻的消费者，做时代的企业、时代的品牌。同时，新一代消费者更偏爱以互动、共创、分享为特点的体验式消费，更加关注品牌背后的文化内涵与原创设计出彩程度。波司登也始终以消费者体验为中心，深刻理解用户的需求，努力把品牌塑造成为属于当代年轻人努力把品牌塑造成为属于当代年轻人的潮流指南，成为他们生活方式的重要的时尚元素。“以年轻客群为标签的产品设计，必须以全球视野高点定位，面向全球价值链整合优势资源，以大数据预测潮流趋势和消费诉求，加强商品企划、研发、运营的前瞻性，在品质创新、品类出新和文化创意上不断贴近新一代消费群体对服装产品的个性诉求，建立与消费者更强的情感链接。”波司登品牌负责人在采访中表示。

为此，波司登面对不同目标圈层人群，从产品设计端与宣传端两个方向入手，努力实现切中每位消费者需求偏好。在设计层面，通过瞄定高定、IP联名、设计师联名、品类创新和专业装备等多元产品线，吸引时尚、潮流、商务、户外专业等不同人群的消费者。在宣传层面，选择国内知名时尚艺人杨幂、肖战代言，合作时尚、旅游、摄影等小众圈层大V，呈现波司登的时尚调性与年轻消费者的适配性，增强品牌认同感。

后疫情时代,打造坚韧品牌的核心功课

后疫情时代，在畅通双循环、构建新发展格局的背景下，中国品牌发展面临着新的机遇和挑战，各行各业都在寻找和学习创新的打法，在经营能力提升、发展模式、组织管理模式等各方面进行深度思考和变革创新，随着中国经济强劲复苏，中国的国际话语权、中国品牌的世界影响力与日俱增，纺织服装生产强国正在向消费强国加速转变，中国纺织服装在全球产业链、价值链、创新链上的位置，还有巨大提升空间。

从外部来看，新发展格局要求品牌企业，立足强大国内市场，立足消费升级，立足人民群众的美好生活新需求、新期待，以更优质的产品品质、更出色的消费体验，助力释放内需潜力，从内部来看，波司登正在由“产品经营”加快向“品牌经营”转型发展，以差异化的经营破除低端的同质化竞争。波司登品牌负责人在采访中表示：“我们将以数字化思维赋能品牌建设，以品牌建设推动企业高质量发展，聚焦品牌引领，聚焦顾客价值，聚焦数智经营，彰显民族品牌自信，践行“波司登温暖全世界”的初心使命！”

2021年，国内生产总值同比增长8.1%，经济总量突破110万亿元，“十四五”实现了良好开局。多重冲击下，中国经济仍表现出总量大、增长速度稳、发展后劲足的强大韧性，这为中国品牌发展构建了良好的市场空间。同时，14亿中国人对美好生活有着更多期待，规模庞大的内需市场潜力还远没有被挖掘出来。扩大内需，引导消费健康发展，国内总需求长期提升，未来的机会点就是中国品牌的突破点。

“波司登将把握当前时代趋势，继续聚焦羽绒服核心主业，深耕国内市场，全面整合国际前瞻性优质资源，不断将自身品牌的优势传递给消费者，并在品牌、产品、渠道等方面全面升级，强化和巩固市场领军地位，进一步提高波司登的品牌影响力，使波司登成为全球消费者首选的羽绒服品牌，在全球市场叫响‘世界羽绒服、中国波司登’。” 波司登创始人高德康在采访最后回答道。